Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
norra.digital
Готовое решение для создания
корпоративного сайта
+7 (499) 938-77-00
+7 (499) 938-77-00
E-mail
go@norra.team
Адрес
© 2010-2026 Norra Digital
Режим работы
пн-пт: с 9:00 до 21:00
сб-вс: с 9:00 до 12:00
Кабинет
Решения
  • AI
  • Data
  • CRM
  • Архив
Методология
Компания
  • О компании
  • Как мы работаем
  • Партнеры
  • Вакансии
  • Реквизиты
  • История
  • Отзывы
Кейсы
  • Все проекты
Контакты
Москва
Москва
Санкт-Петербург
Москва
Москва
Санкт-Петербург
+7 (499) 938-77-00
+7 (499) 938-77-00
E-mail
go@norra.team
Режим работы
пн-пт: с 9:00 до 21:00
сб-вс: с 9:00 до 12:00
Войти
norra.digital
  • Решения
  • Методология
  • Компания
  • Кейсы
  • Контакты
Акция
Скидка 30% на первый заказ
© 2010-2026 Norra Digital
Москва
Москва
Санкт-Петербург
+7 (499) 938-77-00
+7 (499) 938-77-00
E-mail
go@norra.team
Режим работы
пн-пт: с 9:00 до 21:00
сб-вс: с 9:00 до 12:00
Войти
norra.digital
Телефоны
+7 (499) 938-77-00
E-mail
go@norra.team
Адрес
© 2010-2026 Norra Digital
Режим работы
пн-пт: с 9:00 до 21:00
сб-вс: с 9:00 до 12:00
norra.digital
  • Решения
    • Решения
    • AI
    • Data
    • CRM
    • Архив
  • Методология
  • Компания
    • Компания
    • О компании
    • Как мы работаем
    • Партнеры
    • Вакансии
    • Реквизиты
    • История
    • Отзывы
  • Кейсы
    • Кейсы
    • Все проекты
  • Контакты
  • Москва
    • Города
    • Москва
    • Санкт-Петербург
  • +7 (499) 938-77-00
    • Телефоны
    • +7 (499) 938-77-00
  • go@norra.team
  • пн-пт: с 9:00 до 21:00
    сб-вс: с 9:00 до 12:00

Магазин детской одежды

Главная
—
Кейсы
—
Все проекты
—Магазин детской одежды
Оформите заявку на проект, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
?

Поток заказов есть, а управлять им невозможно - разделили клиентов, переписали учёт и связали сайт с 1С


КОНТЕКСТ / ПРОБЛЕМА

Онлайн-магазин, розничные точки и оптовые клиенты работают параллельно.

На входе - один поток заказов:
- частные покупатели с сайта
- оптовики с повторными закупками
- клиенты из розницы

Дальше начинается разрыв:

- в 1С все клиенты хранятся без жёсткого разделения по типам
- скидки и условия рассчитываются вручную
- программа лояльности не привязана к фактическим покупкам
- заказы с сайта и из розницы попадают в учёт по разным сценариям

При росте нагрузки это ломается:

- нельзя понять, кто покупает и на каких условиях
- невозможно контролировать скидки
- менеджеры вмешиваются в расчёты
- 1С не выдерживает пиковых обращений с сайта


ЧТО СДЕЛАЛИ

Мы не “упростили работу”. Мы пересобрали структуру данных и связали каналы в одну модель.


1. Разделили клиентов на уровне данных

Ввели в 1С и на сайте единые типы клиентов:

- розничный клиент
- оптовый клиент
- клиент с программой лояльности

Для каждого типа:

- отдельные правила расчёта цены
- отдельные поля (оборот, история заказов, уровень скидки)
- жёсткая привязка к конкретному договору в 1С

Теперь клиент - это не просто запись, а объект с фиксированной моделью поведения.


2. Переписали интеграцию сайта и 1С

Сделали двусторонний обмен, где:

Сайт передаёт в 1С:

- тип клиента
- состав заказа
- применённые скидки
- источник заказа (онлайн / розница / опт)

1С возвращает:

- актуальные цены по типу клиента
- остатки по складам
- статус обработки заказа
- пересчитанные суммы с учётом договоров

Интеграция работает не “пакетами раз в час”, а по событиям:
каждое изменение заказа сразу фиксируется в обе стороны.


3. Внедрили программу лояльности на уровне транзакций

Не отдельный модуль “со скидками”, а расчёт внутри заказа:

- фиксируется каждая покупка клиента
- рассчитывается накопленный оборот
- на его основе назначается уровень скидки
- уровень автоматически применяется в новых заказах

Скидка больше не вводится вручную - она считается из данных.


4. Разгрузили 1С при высоких нагрузках

Ключевые данные вынесли в отдельный слой:

- каталог товаров с ценами и остатками кешируется на стороне сайта
- расчёт корзины происходит вне 1С
- в 1С уходит уже сформированный заказ

1С перестала обрабатывать каждое действие пользователя -
только финальные операции.


ЧТО АВТОМАТИЗИРОВАЛИ

- определение типа клиента при регистрации и заказе
- применение нужного прайса без участия менеджера
- расчёт скидки на основе накопленного оборота
- синхронизацию статусов заказов между сайтом и 1С
- обновление остатков и цен без ручной выгрузки
- проверку условий оптовых заказов (минимальные суммы, договоры)

Менеджер больше не “правит заказ” - он работает с уже рассчитанным результатом.


ЧТО ЭТО ИЗМЕНИЛО В БИЗНЕСЕ

- видно, кто покупает как розница, а кто как опт
- каждая скидка объяснима: из какого уровня и оборота она получена
- заказы из всех каналов попадают в единый учёт с одинаковой структурой
- исчезли ручные корректировки цен
- 1С перестала тормозить при пиковых нагрузках
- ошибки из-за “человеческого фактора” в расчётах убраны


РЕЗУЛЬТАТ

Теперь у бизнеса есть:

- единая модель клиента вместо разрозненных записей
- прозрачный расчёт цены в каждом заказе
- управляемая программа лояльности, привязанная к деньгам
- стабильная работа сайта при высоком трафике
- синхронный учёт заказов без потерь и дублирования


ИНСАЙТ

Пока клиент, скидка и заказ не связаны на уровне данных - бизнес теряет контроль над выручкой.

Назад к списку
Карта сайта
Блог
Контакты
+7 (499) 938-77-00
+7 (499) 938-77-00
E-mail
go@norra.team
Режим работы
пн-пт: с 9:00 до 21:00
сб-вс: с 9:00 до 12:00
go@norra.team
Группа Компаний НОРРА | NORRA
Политика конфиденциальности